Три документа по СИЗ, которые стоит проверить до запроса цены
Закупка спецодежды и СИЗ часто начинается одинаково: менеджер собирает прайсы, сравнивает цену куртки или перчаток и просит выставить счёт. А […]
Закупка спецодежды и СИЗ часто начинается одинаково: менеджер собирает прайсы, сравнивает цену куртки или перчаток и просит выставить счёт. А […]
Когда поставщик называет минимальную партию, многие сразу воспринимают это как жёсткое «нет». Нужно 1 000 единиц — значит, либо берём
Когда нужно заказать упаковку, многие начинают одинаково: отправляют нескольким компаниям фразу «Нужны коробки, пришлите цены». В ответ приходят прайсы, PDF
В клиентской базе почти всегда есть одна ловушка: менеджеры работают с теми, кто чаще пишет или громче просит внимания. А
Найти фабрику мебели в интернете несложно. Сложнее понять, с кем имеет смысл начинать разговор о первой партии, а кого лучше
Просроченная дебиторка редко возникает из-за одного крупного неплательщика. Чаще она растёт незаметно: менеджер договорился «оплатить на следующей неделе», бухгалтерия ждёт
Когда команда решает «внедрить CRM», разговор часто сразу уходит в тарифы, интеграции и список функций. Но CRM не исправит хаос
Выставка закончилась, стенд разобран, а на столе — визитки, заметки менеджеров и выгрузка из сканера бейджей. В этот момент легко
Производитель часто ищет дистрибьютора одинаково: собирает длинный список компаний и отправляет всем письмо «предлагаем сотрудничество». В ответ — тишина. Проблема
Товар заканчивается не в тот момент, когда на складе ноль. Проблема начинается раньше: менеджер уже обещал клиенту поставку, закупка только